点击数:7852022-02-24 00:00:00 来源: 重庆军事夏令营拓展培训_国防教育知识中心-重庆龙魂特战军事基地
团队优势、意义与团队管理。重庆拓展培训表示团队是指一小群密切合作并相互负责的人,他们有共同的目标、绩效目标和工作方法,并利用它们来自律。
团队是相对于一个部门或团队的,部门和小组的一个共同特点是内部分工明确,重庆拓展培训成员之间缺乏密切合作。球队是不同的。团队成员之间没有明确的分工。彼此的工作内容高度重叠,相互之间有很强的协作性。
组织中团队的出现基本上是组织适应快速变化的环境要求的结果。“团队是高效组织应对环境变化的最佳方式之一。”为了适应环境的变化,企业必须简化组织结构层次和提供客户服务的程序,将不同层次提供相同服务的人员或为同一客户服务的不同部门和流程的人员结合起来,在组织中形成各种跨部门的团队。IBM、Ge、at&T等大型公司拥有多达100个团队。
同时,为了适应不断变化的环境,许多企业组织开始合作,导致企业之间出现了一些跨组织团队。比如波音公司在研发777飞机的过程中,先后成立了235个团队,这些团队大多由波音公司人员和其他公司组成(包括从事新机型设计和飞机部件制造的航空公司团队成员。这些团队是跨组织团队。在此之前,波音公司的传统做法与许多中国企业非常相似:首先由设计师提出方案,然后由生产人员进行加工,让客户和ales人员在产品发布后提供反馈。在整个过程中,项目的改进就像一个雪球,所以生产还没有开始,而且成本很高,更不用说使用中的产品给客户造成的损失了。
团队可以把之前的顺序和不连贯的工作放在一起。团队可以在任何时候组建,工作完成后可以随时解散,它所做的事情不能用其他方法来完成,可以说,无论是从事新产品研发还是改进工艺流程,团队都可以结合各种优势、技能和知识。所以重庆拓展培训认为,它也给我们一个重要启示:每个人都有一定的创造力。如果他们的智慧在适当的时候齐聚一堂,就会迸发出无穷的力量。
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